REFERENZEN

Wir arbeiten mit Freude zusammen mit die internationalen Hightech-Unternehmen und mittlere Unternehmen, nationale und regionale Regierungen, Universitäten, Hochschulbildung, öffentlich-private Partnerschaften und Gesundheitsversorgung.

 

Bradford Consultancy, Lewes (USA) und Manama (Bahrain)
Beratung und new business development for extended services.

 

Keolis, Deventer eine Tochter der Keolis, Paris (Frankreich)

Projekt- und Change Management für die Sanierung eines öffentlichen Verkehrskonzession.

 

Interim-Management
Interims-Programmmanagement: Umsetzung von Programmen für die OV-Chipkaart und Bahnhöfe, Dutch Railways / Nederlandse Spoorwegen, Utrecht.


Gemeinde Vianen, Utrecht
Coaching und Begleitung des Auftraggebers und des Projektleiters eines Programms zur umfassenden Neugestaltung öffentlicher Gebäude.


APM Terminals / Maersk Line, Rotterdam

Projektorganisation und Projektbüro für die Entwicklung und Umsetzung von automatisierten Containerterminals auf der Maasvlakte II.


Wegener Media, Apeldoorn
Unternehmensweites Programm „Führung im Wandel", 300 Teilnehmer: Aufsichtsrat, Geschäftsführung, Herausgeber und Führungskräfte.


Organisationsentwicklung und Programm-Management
Prozessbegleiter und Geschäftsführer des European Tourism Futures Institute, Schaffung einer breiten gesellschaftlichen Akzeptanz, Zusammenarbeit mit internationalen Universitäten, Provinzen, Gemeinden und Unternehmen, EFRE-Fördergelder, Coaching des Geschäftsführers, Stenden University in Leeuwarden, Sie auf der Web-Seite.

 

Organisationsentwicklung
Prozessbegleiter und Interims-Geschäftsführer des Programmbüros von Wissenszentrum Soziale Innovation von Stenden University in Leeuwarden.


Organisations- und Unternehmensentwicklung
Beratung und Begleitung der Niederlassung eines internationalen Handelszentrums im Umfeld des Flughafens Schiphol, Chinamex Holdings in Hoofddorp.


Project-Management
Master Classes in Auftragsvergabe und Projektmanagement für Aufsichtsrat und Geschäftsführung, Saltro Diagnostic Centre in Utrecht.


Business Development und Strategie
Strategieentwicklung für ein Zentrum für ganzheitliche Medizin, Analyse des Gesundheitswesens und der Medizin-Industrie in China, Strategie und Business Case, Provinz Fryslân, Wirtschaftsministerium in Leeuwarden.


Organisationsentwicklung
Begleitung des Reorganisationsprozesses, Visions- und Strategieentwicklung, Begleitung des Geschäftsführungsteams, der Führungskräfte und Mitarbeiter, etwa 300 Teilnehmer, Cofely Industrial Services, Alphen aan den Rijn.


Organisationsentwicklung und Prozessmanagement
Prozessbegleiter Holland Gateway, Informations- und Dienstleistungszentrum, Zusammenarbeit mit Wirtschaftsministerium, Einwanderungs- und Einbürgerungs-service, UWV Werkbedrijf, der Schiphol Group und der Handelskammer, Errichten einer Organisation, Vision und Portfolio, Anwerbung des Vorstands.


Geschäftsverlauf
Interims-Geschäftsführer Promedas B.V.: Businessplan und Strategie für ein Spin-off -Unternehmen für diagnostische Entscheidungssysteme, Beratung der Leitung und der Geschäftsführung, Radboud University Nijmegen und University Medical Centre Utrecht.


Organisationsentwicklung
Prozessbegleiter und Berater: Entwurf und Erstellung des Dienstleistungsportfolios und Verwaltungs- haushalts der Unterstützungsorganisation Fryske Plattelâns Ynstitút Stichting Doarpswurk, Provinz Friesland, Gesundheit und Soziales.


Innovationsmanagement
Organisation und Einrichtung von Innovationsprozessen, Einführung eines internationalen Programm-Managements, Dohler Group, Darmstadt, Germany.


Teamentwicklung
Teamentwicklung: Gemeindesekretär, Direktion und Abteilungsleiter, Entwicklung einer Vision, Gemeinde Middelburg.


Prozessmanagement und Teambuilding
Management-und Teambuilding-Prozesse für die Akkreditierung der Hochschulen, Zuyd Hogeschool in Sittard, Geleen und Heerlen.


Managemententwicklung
Managemententwicklungsprogramm für High-Potentials, mehrjähriges Management-Programm, Verteidigungsministerium, Den Haag.

 

Teambegleitung

Begleitung der Geschäftsführung und des Managements, Zusammenarbeit, Verbesserung der Prozesse, Roteb POWER / Waste processing, Rotterdam.